Статьи

В Части 1 статьи были рассмотрены общие подходы к оценке и приоритизации изменений и рассмотрены экспресс-метод оценки. Часть 2 статьи посвящена детализации оценки, методов приоритизации и их...

Вопросы оценки, приоритизации и ранжирования возникают не только в ИТ, при создании программных комплексов и при цифровой трансформации. Эти задачи присущи стратегическому планированию, развитию...

В этой статье мы уделим внимание организации работы проектного офиса, ведь это именно та структура, которая может принять в управление целый пакет новых поектов. Организовать работу и осуществить...

Управление проектами, как прикладная отрасль знаний, не является сводом застывших догм и предписаний. Наука проектного управления развивается вот уже более 110 лет, формируя новые подходы,...

В обиход многих российских компаний прочно входят такие понятия как моделирование структуры и бизнес-процессов, бизнес-инжиниринг, реинжиниринг бизнес-процессов. Растет интерес и к общей концепции...

Одной из важных задач современного менеджмента является построение эффективной организации, способной реализовать поставленные перед ней стратегические цели.   Как подойти к решению этой задачи,...

Профессиональные стандарты являются эффективным инструментом поиска, найма, развития и обучения персонала. Однако для того, чтобы стать полезными, они должны разрабатываться экпертами, обсуждаться...

Про управление знаниями в компании вспоминают достаточно редко. Про управление знаниями в проектах компании вспоминают еще реже. А зря, так как грамотное управление знаниями может нанести...

В последнее время наряду с интересом к таким технологиям цифровой экономики как искусственный интеллект, распределенный реестр (блокчейн) и кибер-технические системы, начинают все больше говорить...

Статья "Проектные мастерские" продолжает цикл статей Стратегия прорыва и рассказывает о структуре подготовки проектных менеджеров внутри конкретной орагнизации для выполнения...